Mindannyiunknak interjút kellett tennie. Valaki tesztnek, esélynek vagy szórakoztatónak tartotta, de a fő feladat, amelyet az ülés után megoldandó, a munkahelyi elhelyezés.

Az interjú fő szakaszainak listáját, pszichológusok értékes tanácsát és népszerű választ adunk a munkáltatók legnehezebb kérdéseire.

Mik az interjúk

Először menjünk át az elméleten. Az interjú a munkáltató és az álláskereső ismerősének folyamata, aminek eredményeként mindkét fél megkapja a szükséges információkat egymásról.

A következő típusú interjúk vannak:

  • Egyéni interjú - csak a munkáltató vagy képviselője és a kérelmező vesz részt.
  • Csoportos interjú - egy profi toborzó, aki kérdőív vagy szóbeli felmérés alapján azonosíthatja a legmegfelelőbb jelölteket, és az első szakaszban kiküszöböli azokat a pályázókat, akik nyilvánvalóan nem alkalmasak a pozícióra.

Az interjúk a következőkre oszthatók:

  • egyszintű - egy ilyen beszélgetés eredménye egyértelmű lesz az interjú végén
  • többszintű - magasan fizetett és igény szerinti pozíciókban tartott, ahol fontos a kérelmező személyes tulajdonságainak azonosítása.

Az interjú bonyolultsága és időzítése attól függ, hogy milyen pozícióban van az alkalmazás. Ha egy boltban egy értékesítési asszisztens üres álláspontjáról beszélünk, akkor a foglalkoztatási folyamat minimális időt vesz igénybe. A kérelmezőnek beszélnie kell a bolt igazgatójával. Ez egyszintű interjú.

Többszintű interjúkat tartanak vezető vagy magas fizetőképességű pozíciókban. A pályázónak beszélnie kell a társaság regionális képviselőjével és más osztályvezetőkkel, ha szükséges, a vezérigazgatóval.

Állásinterjú: felkészülés a fő szakaszokra

Az interjúfolyamat négy szakaszra osztható:

  • telefonbeszélgetés, Skype, viber vagy egyéb kommunikációs eszközök, ha távoli munkáról beszélünk
  • interjú előkészítése
  • interjú
  • összegezve

1. szakasz: Telefonbeszélgetés

A telefonos párbeszéd a munkáltató és a kérelmező között a legfrissebb önéletrajznak a cégnek történő elküldésének eredménye. Gyakran a pályázó maga hívja fel a személyzeti osztályt, aki érdekli a hirdetési helyeken talált üresedést.

A nagyvállalatoknál a személyzet felvételét egy speciális alkalmazott végzi, aki a személyzet minőségi kiválasztására válaszol. A pályázó feladata, hogy készen álljon a hívásra, a beszélgetés a menedzserrel ne vegye meglepetésként.

A kommunikáció során udvarias, beszélj lassabban. Készítsen egy tollat ​​és egy notebookot, amelyben meg kell adnia a munkavállaló nevét és vezetéknevét és helyét. Adja meg az összes részletet - hol kell jönnie, a címet, az időt. Írja le a telefont, hogy visszajelzést kapjon.

Ismerje meg, hogy milyen dokumentumok szükségesek az interjúban - útlevél, oktatási igazolás, portfólió. Az ilyen pontosítások lehetővé teszik a toborzó számára, hogy az első szakaszban azonosítsa a komoly gondolkodású kérelmezőket, amelyek a következő szakaszokban hangsúlyozhatók.

2. szakasz: Felkészülés az interjúra

Ebben a szakaszban nemcsak az összes szükséges dokumentum elkészítése szükséges, hanem az interjú vizuális megjelenése is. Ez a módszer különösen fontos azok számára, akik félnek, hogy interjút kérnek, és az idegek miatt nem tudnak találkozni egy toborzóval.

Az interjú előkészítése 3 fontos pontból áll:
1. Önbemutató és próbája.
2. Portfólió előkészítése - díjak, cikkek az Önről, példák az Ön kompetenciáját megerősítő munkákról
3. Koncentráció az eredményre. Ez azt a működési állapotot jelenti, amelyben a legtermékenyebb és legeredményesebb.

3. szakasz Interjú

Az interjúban készen kell állnia a kérdésekre, ezért fontos, hogy az előkészítési szakaszban megtudja, milyen az összes árnyalat a vállalat és a pozíció tekintetében. Gyakran a HR-vezetők a munkakeresőknek kis feladatokat - ügyeket - nyújtanak.

Egy eset egy problémahelyzet szimulációja és annak megoldása, ahogyan egy jelölt megold. Minél eredeti és nem szabványos megoldások vannak, annál jobb.

Az eseteket pszichológusok fejlesztették ki, és a fő feladata a stresszellenállás, az erudíció, a kreatív gondolkodás és a szakmai készségek azonosítása.

4. szakasz. Összefoglalás

Ebben a szakaszban a HR szakember általában nem ad határozott választ arra, hogy bérelt vagy nem. Az eredményeket általában az interjú után összegezzük a benyújtott dokumentumok és az esettanulmány alapján.

A professzionális toborzók betartják a következő szöveget: „Ha nem hívunk vissza ilyen időpont előtt, azt jelenti, hogy egy másik jelölt javára döntöttünk.”

Hogyan viselkedjünk az interjúban

Az interjú eredménye sok összetevőből áll. Az első a munkavállaló kompetenciája és szakmai tapasztalata. Ezután a kérelmezőt másodlagos tulajdonságok alapján értékelik, mint például a tiszta megjelenés, a kommunikáció módja, a pontosság.

Négy fő pont van, amelyek fontosak minden jelölt számára:
1.Életesség és pontosság - mindenekelőtt a megjelenésre figyel. Ne áldozatlan éjszaka, vagy mérgezés után ne vegyen fel egy interjút.
2. Barátságosság és udvariasság. Bármilyen helyzetben nem teszel úgy, mintha barátságos lenne, akkor csak egy személyzeti tisztet rendel hozzá. Ismerje meg a beszélgetőpartner nevét és védőszentjét, mentálisan beszélje meg többször, és a beszélgetés során vegye fel a kapcsolatot vele.
3. Szakmai tapasztalat - az interjú során 3-4 alkalommal használnak szakmai kifejezéseket.
4. Az erudíció általános szintje - alkalmi formában, híres írók mondatait idézve vagy linket adva a résztvevő szakterület szemináriumaihoz. Tehát a toborzó benyomást fog alkotni Öntől olyan személyként, aki folyamatosan törekszik szellemi tulajdonságainak fejlesztésére és fejlesztésére.

Kérdések az állásinterjún

A személyzeti igazgató elég egyszerű kérdése meglepheti a pályázót, ezért gondosan ki kell dolgoznia a válaszokat, és nem félnek tőlük.

A kérdés után sokan nem tudják, mit mondjak. Elkezdenek stuporra és a "jól" kifejezésre, "hogyan kell mondani". Mutassa meg magát a legjobb oldalról, jelezze az előnyeit, ne felejtse el a helyesbítendő tulajdonságokat. Röviden beszéljen az oktatásról, a munkatapasztalatról, az eredményekről, a jövőbeli tervekről. Beszélj röviden és felesleges filozófia nélkül.

Miért hagyta el az előző munkáját?

Beszéljen arról, hogy mit szeretne elérni az új munkájában. Használja a „k” elvet, hogy azt mondja, hogy a fejlesztésre és az új lehetőségekre törekszik. Emlékezzünk a "from" elvére, anélkül, hogy a "rossz fõnökből" kifejezésre "rossz munkakörülményeket" használnánk.

Mondja el nekünk erősségeit és gyengeségeit?

Tudja, hogy az a személy, aki azt állítja, hogy nincs hibája, csak az interjú során veszít pontokat. Még a negatív tulajdonságok is olyan fényben lehetnek kitéve, hogy az erényeikké válnak.

„Adj magadnak” az interjúban - ez az elv, amit követned kell, amikor egy találkozóra megy. Legyél magabiztos, beszélj egyértelműen, beszélj a jövő tervéről. Ezek azok az alkalmazottak, akiket a legtöbb állami vállalat látni akar.

HASZNÁLJA A FELELŐSSÉGT

Kérjük, adja meg a megjegyzést!
Kérjük, írja be ide nevét